产业通商部（部长金正官）于9月21日在世宗万怡酒店（Courtyard Marriott, Sejong）举办了’M.AX CEO黑客马拉松’，约100人参与，包括地区产业园区制造企业CEO和AI专业企业等。这是一个由最高经营者亲自确定自家工厂最应优先用AI解决的问题、并将其具体化为可在现场落地的AX项目的场合。
 [코리안투데이] 우리 공장 무엇부터 AI로 바꿀까 CEO가 먼저 이끄는 제조 현장 M AX © 장형임 기자 |
此次活动汇集了地区产业园区的50余名CEO，以及AI专业企业、MINI联盟委员、韩国产业园区公团、韩国产业技术企划评价院等。活动于当天上午10时至下午4时在世宗万怡酒店2层大宴会厅举行。
制造企业的AX转型并不仅止于引入AI解决方案。它始于在设备故障、熟练人力不足等现场面临的诸多问题中，确定应优先解决什么、将人力和投资集中于哪道工序。产业部表示，正是着眼于CEO的决断与领导力是推动这类决策及组织变革的关键，才策划了此次活动。
 [코리안투데이] 우리 공장 무엇부터 AI로 바꿀까 CEO가 먼저 이끄는 제조 현장 M AX © 장형임 기자 |
金正官部长在正式进入黑客马拉松之前，以’AI时代CEO的角色’为主题发表了主旨演讲。金部长强调，AX超越单纯的技术引进，是一个重新设计企业工作方式本身的经营课题；他还说明，协调各部门分散的数据与利害关系、确定全公司层面的优先顺序，最终是CEO的职责。随后，他将AI时代CEO的行动原则概括为3A，即使之适应（Adapt）、精于此道（Adept）、加以采纳（Adopt），并表示CEO应在读懂变化趋势、理解AI后付诸实际执行的过程中主动发挥领导力。
 [코리안투데이] 우리 공장 무엇부터 AI로 바꿀까 CEO가 먼저 이끄는 제조 현장 M AX © 장형임 기자 |
主旨演讲之后，还分享了在制造现场率先推进AX的先导企业的经验。HD现代三湖介绍了造船制造现场的AX推进案例，为与会CEO提供了在自家工序中应用的思路；五星钢铁公司则介绍了将积累在熟练工个人身上的设备操作诀窍转化为AI可学习的数据、并借助AI模拟缩短新员工培训周期的案例。
参与者分为10个小组，分享各企业在现场遇到的难题和期望推进的AX课题，并通过AI专业企业与专家的咨询完善解决方案。讨论并未止步于提出创意，而是深入到应采用的AI技术、对象工序、投资规模、预期效果，乃至与政府项目等后续支持的衔接可能性。主要课题围绕与生产率直接相关的领域展开，包括将熟练者的诀窍转化为数据供AI学习的制造隐性知识AX、将肉眼检查改为AI视觉检查的质量检验、提前感知设备异常的预知性维护，以及反映造船等行业特性的实体AI（Physical AI）与自主制造等。
 [코리안투데이] 우리 공장 무엇부터 AI로 바꿀까 CEO가 먼저 이끄는 제조 현장 M AX © 장형임 기자 |
产业部计划将当天发掘的优秀AX课题与政府支持项目相衔接、支持后续实证，使其切实落地于现场；对于成效得到验证的AX模式，则将向类似工序和其他产业园区推广。同时，产业部还将以黑客马拉松中梳理出的各企业难题与需求为基础，持续扩大以现场为中心的制造AX支持。鉴于此次活动意在把此前以大企业为中心讨论的制造AI转型引向地区产业园区的中小及中坚企业现场，对参与企业而言，这有望成为寻找契合自家工序的具体转型路径的契机。
Leave a Reply