산업통상부(장관 김정관)는 9월 21일 세종 코트야드 메리어트 호텔에서 지역 산업단지 제조기업 CEO와 AI 전문기업 등 약 100명이 참여하는 ‘M.AX CEO 해커톤’을 열었다. 최고경영자가 직접 자기 공장에서 가장 먼저 AI로 풀어야 할 문제를 정하고, 이를 현장에 적용 가능한 AX 프로젝트로 구체화하는 자리다.
![]() [코리안투데이] 우리 공장 무엇부터 AI로 바꿀까 CEO가 먼저 이끄는 제조 현장 M AX © 장형임 기자 |
이번 행사에는 지역 산업단지 CEO 50여 명을 비롯해 AI 전문기업, MINI얼라이언스 위원, 한국산업단지공단, 한국산업기술기획평가원 등이 함께했다. 행사는 이날 오전 10시부터 오후 4시까지 세종 메리어트 2층 그랜드볼룸에서 진행됐다.
제조기업의 AX 전환은 단순히 AI 솔루션을 들여오는 데 그치지 않는다. 설비 고장, 숙련인력 부족 등 현장이 안고 있는 여러 문제 가운데 무엇을 먼저 해결하고 어느 공정에 인력과 투자를 집중할지를 정하는 데서 출발한다. 산업부는 이러한 결정과 조직의 변화를 이끌어내는 데 CEO의 결단과 리더십이 핵심이라는 점에 착안해 행사를 기획했다고 밝혔다.
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김정관 장관은 본격적인 해커톤에 앞서 ‘AI 시대 CEO의 역할’을 주제로 기조연설에 나섰다. 김 장관은 AX가 단순한 기술 도입을 넘어 기업이 일하는 방식 자체를 다시 설계하는 경영의 문제라고 강조하고, 부서별로 흩어진 데이터와 이해관계를 조정해 전사적 우선순위를 정하는 일은 결국 CEO의 몫이라고 설명했다. 이어 AI 시대 CEO의 행동원칙으로 3A, 곧 적응시키다(Adapt)·능숙하다(Adept)·받아들이다(Adopt)를 제시하며, 변화의 흐름을 읽고 AI를 이해한 뒤 실제 실행으로 옮기는 과정에서 CEO가 주도적으로 리더십을 발휘해야 한다고 밝혔다.
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기조연설에 이어 제조현장에서 AX를 앞서 추진해 온 선도기업들의 경험도 공유됐다. HD현대삼호는 조선 제조현장의 AX 추진사례를 소개해 참석 CEO들이 자사 공정에 적용할 실마리를 제시했고, 오성철강사는 숙련공 개인에게 쌓여 있던 설비 운전 노하우를 AI가 학습할 수 있는 데이터로 바꾸고 AI 시뮬레이션으로 신규인력의 훈련 기간을 줄인 사례를 전했다.
참가자들은 10개 팀으로 나뉘어 각 기업이 현장에서 겪는 애로와 AX 희망과제를 공유하고, AI 전문기업과 전문가의 컨설팅을 통해 해결방안을 다듬었다. 논의는 아이디어 제시에 머물지 않고 적용할 AI 기술과 대상 공정, 투자규모, 기대효과는 물론 정부사업 등 후속지원과의 연계 가능성까지 검토하는 방식으로 이뤄졌다. 주요 과제는 숙련자의 노하우를 데이터로 전환해 AI가 학습하게 하는 제조 암묵지 AX, 육안검사를 AI 비전검사로 바꾸는 품질검사, 설비 이상을 미리 감지하는 예지보전, 조선 등 업종 특성을 반영한 피지컬AI·자율제조 등 생산성과 직결된 분야를 중심으로 짜였다.
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산업부는 이날 발굴된 우수 AX 과제가 실제 현장 적용으로 이어지도록 정부 지원사업과 연계해 후속 실증을 지원하고, 성과가 확인된 AX 모델은 유사공정과 다른 산업단지로 확산해 나갈 방침이다. 아울러 해커톤에서 도출된 기업별 애로와 수요를 바탕으로 현장 중심의 제조 AX 지원을 계속 넓혀 갈 계획이다. 이번 행사가 대기업 중심으로 논의돼 온 제조 AI 전환을 지역 산단의 중소·중견기업 현장으로 끌어내려는 시도라는 점에서, 참여 기업들에는 자사 공정에 맞는 구체적 전환 경로를 찾는 계기가 될 것으로 보인다.








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